Gerir e Liderar Pessoas em Contexto Internacional

Objectivo Geral

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e técnicas necessárias para gerir e liderar equipas em contexto internacional.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Construir e gerir uma equipa coesa de elevada performance num ambiente internacional
• Estabelecer um processo justo de gestão de pessoas: construir confiança, respeito e responsabilidade
• Conduzir relatórios r relatde performance de forma mais eficaz e confiante
• Treinar a sua equipa, dê e receba feedback de forma profissional
• Gerir Performance: potenciar o alto rendimento e combater a baixa performance
• Gerir motivação e recompensa
• Gerir desenvolvimento, promoção e mobilidade
• Utilizar de forma mais eficaz as suas competências multiculturais
• Gerir a mudança e ajudar a sua equipa a lidar com a mesma

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam adquirir e/ou aprofundar conhecimentos nesta área.

Conteúdo Programático

1 -    O líder em contexto internacional

• Qual o papel e responsabilidades de um gestor de equipa internacional
• Reflectir sobre a razão de existência da sua equipa? Quais são as principais contribuições para a organização e sua estratégia? Como se relaciona com os clientes internos e externos?
• Quais são as expectativas as quais tem que corresponder e como são medidas?
• Que mudanças são exigidas a sua equipa?
• Qual o tipo de cultura e práticas de gestão que deve adoptar para corresponder às expectativas?
• Quais os requisitos exigidos como líder desta equipa?

2 -    Comportamento e cultura

• Pessoas, valores e estilos comportamentais distintos
• Nacionalidade e etnia
• Organizacional
• Funcional
• Cultura de Equipa
• Educação e cultura individual
• Como reconhecer e colmatar essas diferenças para trabalhar eficazmente em conjunto
• Como gerir a diversidade cultural transformando-a numa vantagem

3 -    Contruir uma equipa internacional

• Criar uma equipa direccionada para atingir determinados objectivos
• Competências necessárias
• Como atrair talentos para a sua equipa
• Como gerir descrições de função e entrevistas
• Focar-se nos requisitos estratégicos no meio dos detalhes administrativos
• Estruturas necessárias, como organizar a equipa e distribuir papéis e responsabilidades
• Como fixar e moldar valores e cultura para cada equipa, de forma a atingir objectivos
• Motivar a equipa definido correctamente objectivos e formas de os quantificar. Definir objectivos alinhados com as políticas organizacionais

4 -    Gerir uma equipa internacional

• Gestão de desempenho global
• Definir prioridades, acompanhar o desempenho e gerir desvios
• Incutir responsabilidade
• Gerir as expectativas dos stakeholders
• Melhorar o desempenho para atingir objectivos
• Dar e receber feedback
• Rever objectivos atingidos e definir novas metas
• Como lidar com o mau desempenho
• Delegar e acompanhar
• Sobreviver e prosperar numa organização
• Gerir talento
• Identificar papéis e personagens chave
• Desenvolver talentos e planos de sucessão
• Mudança
• Gerir a mudança e manter a motivação
• Lidar com qualquer situação que possa surgir

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.