Sistema Integrado de Gestão da Performance

Objectivo Geral

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e conhecimentos que lhes permitam alinhar desempenhos, construir compromissos e potenciar resultados. Gerir performance é muito mais do que definir objectivos e avaliar resultados. A Gestão da Performance representa um instrumento vital na integração da estratégia com as operações e na integração da performance organizacional com a performance individual. Com esta perspectiva em mente, neste curso será abordado o Sistema Integrado de Gestão da Performance na perspectiva dos seus requisitos de sucesso, da sua concepção e implementação e da sua operacionalização.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Integrar a relevância e impactos da Gestão da Performance na gestão da organização;
• Compreender a inevitabilidade da integração das diferentes dimensões da performance organizacional
• Participar activamente na concepção, implementação e operacionalização de um Sistema Integrado de Gestão da Performance

Destinatários

Este Curso destina-se a: Gestores de topo responsáveis pela gestão estratégica, gestão de operações e gestão de equipas; Gestores e Técnicos de Recursos Humanos; Gestores e Controllers de Planeamento e Controlo de Gestão;

Conteúdo Programático

1 -    Integrar a Gestão da Performance como um instrumento indispensável à Gestão da Organização

• A importância da gestão da performance para a organização e para os colaboradores
• A ligação da gestão da performance com os subsistemas de gestão de recursos humanos
• Fazer o diagnóstico das práticas e das expectativas

2 -    Conceber um SIGP

• Princípios e pressupostos orientadores de um SIGP
• As dimensões de performance numa organização
• Performance estratégica
• Performance operacional
• Performance individual
• Principais componentes do SIGP
• Processo
• Intervenientes e responsabilidades
• Instrumentos de monitorização e avaliação
• Sistemas de Informação
• Gestão por objectivos: o "centro" de um SIGP
• Alinhamento e desdobramento de objectivos
• Indicadores e métricas
• Fixação de objectivos: princípios e metodologias
• Monitorização e acompanhamento de resultados: a gestão da acção

3 -    Dominar a gestão e avaliação da performance individual

• Confiança e motivação: impactos psicológicos do processo
• Avaliação, gestão e desenvolvimento de competências
• A definição e negociação de objectivos
• As entrevistas de avaliação e gestão de desempenho
• A formação dos avaliadores

4 -    Implementar um sistema integrado de gestão da performance

• As etapas da implementação do sistema
• A campanha de divulgação
• A gestão da mudança
• O Sistema piloto - ano zero
• As correcções e os ajustamentos

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participante.