PROGRAMA QUEM SOU
Avaliação e Métricas Aplicadas aos Recursos Humanos
Objectivo Geral
A elaboração de métricas e o desenvolvimento de indicadores de performance são extremamente relevantes na gestão eficaz das Pessoas, Competências e Processos, permitindo agregar valor ao negócio. Este Curso tem como objectivo dotar os participantes de métodos, técnicas e instrumentos que possibilitem compreender a integração da visão, missão, objectivos, metas e estratégia, com o planeamento e controlo, utilizando os indicadores de gestão de recursos humanos.
Objectivos Específicos
No final deste curso os participantes saberão:
- Definir ou clarificar os objectivos organizacionais
- Relacionar os objectivos estratégicos com o ciclo de gestão de recursos humanos
- Adequar os objectivos dos recursos humanos com os objectivos gerais da empresa
- Construir Mapas estratégicos definindo os indicadores de desempenho
- Identificar e utilizar ferramentas de medição nos domínios da gestão de pessoal e dos recursos humanos
Destinatários
Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da criação e avaliação de métricas aplicadas aos Recursos Humanos, nomeadamente: Quadros Dirigentes nas áreas de Gestão de Recursos Humanos / Pessoas; Coordenadores de grupos de missão e de grupos de trabalho; Técnicos de Recursos Humanos.
Conteúdo Programático
1 - OBJECTIVOS ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIA
- A Organização, a Empresa e o Meio Interno e Externo
- Sistemas Organizacionais
- Dialéctica Indivíduo Organização
- Definição dos conceitos - Estratégia e Proposta de Valor
- Da teoria à acção: do Planeamento Estratégico à Gestão Estratégica
- RH estratégico e Gestão de Desempenho
2 - DEFINIÇÃO DOS INDICADORES DE NEGÓCIO
- Gestão de Recursos Humanos
- Modelos de Gestão de Desempenho e perspectiva do Balanced Scorecard
- Formação, Desenvolvimento e Competências
- Definição de objectivos estratégicos para orientação dos indicadores
- Construção e análise de indicadores
- Tipos de Indicadores
- O RH Scorecard
3 - DEFINIÇÃO DE INDICADORES E METAS/OBJECTIVOS EM RECURSOS HUMANOS
- Mapa Estratégico de RH - A estratégia de RH mapeada dentro da cadeia de valor do negócio
- Ferramentas de Medição: Evolução
- O Balanced Scorecard (BSC) aplicado aos RH - Implementação
- Perspectivas e Desdobramento Estratégico
- Implementação do BSC
- Os Objectivos na área de Pessoal
- Definição das metas e avaliação dos resultados
4 - INDICADORES DE GESTÃO DE PESSOAL
- Os Indicadores na área Pessoal
- Sinistralidade no Trabalho
- Índices
- Efectivos
5 - INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS
- Indicadores de Gestão de Recursos Humanos
- Recrutamento e selecção de pessoal
- Acolhimento e Integração
- Formação Profissional
- Avaliação de Desempenho
- Saúde Ocupacional e Medicina do Trabalho
6 - A GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL E DO CONHECIMENTO E A TOMADA DE DECISÕES
- Gestão do Capital Intelectual
- Gestão do Conhecimento
- ROI em Recursos Humanos
Valores
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação
