Alinhamento Estratégico da Função Formação

Objectivo Geral

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências, métodos e técnicas que facilitem a gestão da Organização no sentido de alinharem estrategicamente a função formação com os objectivos de negócio da organização.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Identificar as razões e a importância da necessidade do alinhamento estratégico da formação profissional com os objectivos de negócio
• Integrar a gestão dos recursos humanos e da formação no ciclo de gestão empresarial
• Distinguir objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Operacionalizar os objectivos estratégicos
• Relacionar os objectivos da formação profissional com os objectivos operacionais
• Conceber e acompanhar os indicadores
• Criar sistemas e instrumentos de acompanhamento

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que colaborem e estejam envolvidos em funções relacionadas com a Formação, nomeadamente Quadros Dirigentes e Chefias de topo e intermédias, Coordenadores de grupos de trabalho e chefias directas, Gestores de projecto, Técnicos de gestão de recursos humanos e/ou  Técnicos de gestão da formação profissional.

Conteúdo Programático

1 -    AO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA FORMAÇÃO COM OS OBJECTIVOS DE NEGÓCIO

• Enquadramento e análise socioeconómica
• A relação com a envolvente organizacional

2 -    OS OBJECTIVOS DE NEGÓCIO

• A missão, a visão e os objectivos de negócio: Sua definição e comunicação
• O ciclo de gestão e a gestão dos recursos humanos

3 -     OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS

• Sua diferenciação
• O estabelecimento dos objectivos estratégicos e o seu acompanhamento
• Traduzir os objectivos estratégicos em objectivos operacionais

4 -     A RELAÇÃO DOS OBJECTIVOS OPERACIONAIS COM OS OBJECTIVOS DA FORMAÇÃO

• A gestão das pessoas e a gestão da formação
• Planeamento e organização da formação profissional
• O levantamento das necessidades de formação e os objectivos da formação profissional

5 -     OS INDICADORES E OS OBJECTIVOS DE NEGÓCIOS

• Os indicadores de acompanhamento dos negócios e da evolução das organizações
• Conceber os indicadores da formação profissional
• Seu alinhamento

6 -     O PROCESSO E OS INSTRUMENTOS DE ACOMPANHAMENTO

• Concepção dos instrumentos de acompanhamento
• Sua actualização e utilização
• As reuniões de acompanhamento e a tomada de decisão

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação