Planeamento e Gestão do Orçamento de RH

Objectivo Geral

Este curso tem como objectivo dotar os participantes de técnicas, métodos e instrumentos que lhes permitam melhorar o planeamento e o acompanhamento/controlo do Orçamento de Recursos Humanos e de Pessoal.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Preparar e apresentar o planeamento orçamental
• Estipular objectivos estratégicos e operacionais
• Identificar as especificidades do orçamento de recursos humanos para as diversas áreas funcionais da organização
• Defender, negociar e acompanhar o orçamento apresentado e/ou aprovado

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam adquirir e/ou aprofundar conhecimentos nesta área.

Conteúdo Programático

1 -    A Gestão Orçamental

• A gestão global e a gestão orçamental Identificação
• O planeamento e a elaboração do orçamento

2 -    O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental

• Pesquisar e o tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar da sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3 -    A Concepção do Orçamento

• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
  • Custos de estrutura
  • Custos fixos e variáveis
  • Outros custos

4 -    As Especificidades do Orçamento de Recursos Humanos O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental

• Preparar os colaboradores para elaborar e aceitar o Orçamento
• Análise do Recurso Humano como Custo vs Proveito vs Valor
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos da Produção
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos Comerciais
• A Construção de um Orçamento de Recursos Humanos Administrativos
• Chaves de Rateio direccionadas para os Recursos Humanos

5 -    Negociar e Defender o Orçamento

• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento

6 -    O Processo de Acompanhamento

• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento - Balanced Scorecard
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

7 -    O Orçamento e o Departamento de Recursos Humanos

• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialistas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação