Controlar, Delegar e Avaliar Eficazmente

Objectivo Geral

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências, técnicas, métodos e instrumentos que facilitem o controlo e o acompanhamento das actividades de gestão.

Objectivos Específicos

No final deste curso os participantes saberão:

• Conceber indicadores e tipos de controlo
• Identificar os pontos de partida e objectivos estratégicos e operacionais
• Sistematizar Quadros de Acompanhamento e Controlo para melhorar a eficácia e eficiência de gestão

Destinatários

Este Curso destina-se a Dirigentes e Técnicos coordenadores de Projectos ou Grupos de Acção, Chefias Intermédias e Directas e Técnicos coordenadores de grupos de trabalho.

Conteúdo Programático

1 -    Controlar Resultados em Rh

• O que é Controlar?
• Controlar a partir de quê?
• Preparar e Conceber o Sistema de Controlo

2 -    Como e quem deve controlar

• O Ciclo de Gestão e o Sistema de Controlo
• Os Mecanismos de Acompanhamento
• Objectivos e metas claros, observáveis e atingíveis

3 -    E quando a hierarquia não está?

• Delegação de competências ou de responsabilidades de competências
• Delegar é difícil?
• O processo de Delegação

4 -    O Sistema de Acompanhamento - Exercícios Práticos

• O Quadro de Acompanhamento - sua concepção e sua utilização

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email. trainingcare@trainingcare.pt ou telef. +351 21 4211070 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação